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Thèmes Entreprise Filiales FT e-commerce : commission de suivi 11/2010

Suivi de la mise en œuvre de l’accord signé le 29 juin 2010.

 

1. Point de situation de la bascule sur harp au 1er octobre

La paie du mois d’octobre s’est bien passée (aucune rupture ou erreur de paiement) et ce, sans incidence pour toutes les applications métiers alors qu’il y avait un changement d’identifiant. Tout a bien fonctionné, sauf pour l’accès à ARAVIS (cf. ci-dessous).

3 problèmes ont été rencontrés :

  • Droits DIF au 30/09 non transférées :

La personne en charge du traitement du fichier relatif aux droits DIF n’a pas fait le travail attendu. Il a fallu attendre qu’un salarié ex FT e-c se manifeste début novembre pour qu’on s’en rende compte. L’anomalie a été immédiatement corrigée.

  • Changement de mutuelle :

Si chaque salarié disposait bien d’une nouvelle carte de mutualiste avant le 1/10, Médéric n’a pas procédé aux résiliations comme demandées en son temps (par courrier recommandé et suite à plusieurs relances, dont celles de notre assureur). Les résiliations ont été malheureusement traitées qu’entre le 8 et le 12 novembre. Ceci a eu comme incidence que les flux de télétransmission n’ont pu se faire normalement avant cette date et que Médéric a pu continuer à prendre en compte des remboursements après le 30 septembre et qu’ils en demanderont individuellement le remboursement.

Les représentants du personnel insistent sur le fait que les salariés, n’étant pas responsables de la situation, ils ne soient pas sujets à embêtements telles qu’évoqués ci-dessus.

  •  Accès ARAVIS/CCUES :

La bascule dans harp a eu comme effet que les comptes ARAVIS ouverts par 48 salariés ex FT e-commerce ont été automatiquement annulés par de nouveaux comptes amenés par le flux mensuel de mise à jour. De faits ces salariés ne pouvaient plus accéder à ARAVIS depuis le 13/10/10 (date de la mise à jour d'octobre).

Depuis le 30/11/10, le CCUES détient la liste et infos des anciens comptes à réactiver (avec ancien et nouvel identifiant). Le délai de traitement n’est pas connu.

Hors compte rendu : sujet a priori clos car depuis notre réunion, le fichier mensuel de décembre (sur la base de l'extraction de la paie de novembre) de tous les comptes actifs a été traité avec l’indication des anciens comptes F-TEC automatiquement réactivés. En conclusion : à ce jour, les salariés qui avaient créé leur compte ARAVIS y ont de nouveau accès. 

  

2. Point sur l’application de l’accord au 1er octobre

 

Garantie au net :

Elle n’a concerné que 5 salariés (4 non cadres et 1 cadre) pour une valeur moyenne de 108,40€ an. Elle va de 12,14€ à 170,04€ an.

Il est un fait que les cotisations FTSA sont moins importantes en termes de retraite et de mutuelle (forfait plus pénalisant pour les non cadres notamment).

Pour les 88 salariés restant, ils touchent de fait en plus au niveau brut 227€ /an en moyenne, soit environ 181€ en net/an. La garantie au brut a fait que ce + a été conservé par chaque salarié.

 

Compensation mutuelle du conjoint :

L’engagement de prendre en charge le financement de la mutuelle du conjoint ayant une activité professionnelle a concerné a concerné 14 demandes. 57,80€ ont été intégrés mensuellement dans le salaire de base.

Les représentants du personnel ayant insisté pour que cette compensation salariale intervienne en net et non en brut, un accord est donné en séance. Par contre, la régularisation n’interviendra pas avant janvier.

Hors compte rendu : la régularisation a été en fait passée pour les salariés FTSA sur la paie de décembre (et non janvier comme indiqué ci-dessus). En moyenne,  elle correspond à environ + 15€ par mois.

Au 15/12 la compensation concerne 26 salariés.

 

Retour des choix salariés sur le surplus de congés (cf. retour de l’annexe 14 de l’accord):

  1. 3 salariés ont demandé le paiement de congés sur la paie de décembre (cf. situation familiale modifiée)
  2.  Retour des choix faits à ce jour sur les 93 salariés FTSA concernés :
  3. 45% de retour, ce qui n’est pas important compte tenu que le texte de l’accord prévoit un retour au plus tard le 1er décembre.

NB : relance faite lundi 29/11 sur 51 salariés n’ayant pas envoyé leurs choix. 

Droits de départ : en moyenne les salariés disposaient au 31/10 de

  • 31,3 CA
  • 6,4 JTL

Solde CA moyen prévisible au 31/12 = 25,66 compte tenu de congés prévu en fin d’année

  • Alimentation CET (moy) : 12,25 jours
  • Paiement (moy) : 23,08 jours (soit 48,8%)
  • Report solde (moy) : 14,96 jours (soit 41,5%)

Solde JTL moyen prévisible au 31/12 = 2,5 compte tenu de congés prévus en fin d’année

  • Alimentation CET (moy) : 10,43 jours (soit 49,2%)
  • Paiement (moy) : 6,4 jours (soit 43,1%)
  • Report solde (moy) : 3,83 jours

NB : un contrôle sur les soldes réels au 31/12 sera opéré avant mise en œuvre des reports ou paiements, tels que souhaités.

Divers

Les représentants du personnel insistent sur le niveau de salaire de certains salariés comparativement aux salaires des équipes locales (exemple Chambéry). la Direction rappelle ce qui a été dit par TL lors de la clôture des négociations : l’accord d’adaptation ne peut couvrir une négociation sur le niveau des rémunérations.

Par contre, la Direction prend l’engagement d’alerter les DRHs ayant principalement dans leur périmètre des non cadres, et ce, au moment de la mise en œuvre de l’accord salarial 2011.

NB : La Direction ne peut disposer d’études fines comparatives (impossible au niveau SI). Seul le DRH a la connaissance des niveaux de rému (même fonction/niveau de rémunération).

 

3. Point sur le reclassement

Des nouveautés par rapport à la dernière réunion :

  1. un salarié : alors que son poste était assuré sur EGT, demande de disponibilité pour convenance personnelle à compter du 1er décembre (retour dans les îles)
  2. un salarié : est intégrée à Noisy, comme comptable (mission préalable de 3 mois pour attendre la création d’un poste)
  3. un salarié : a demandé son départ à la retraite le 31/12/2010
  4. un salarié : a un poste chez DVRCOL
  5. un salariéi : a un poste à côté de chez elle (comme elle le souhaitait à l’UI IFS
  6. un salariéest définitivement intégré à l’UI Paris (mission 3 mois préalable)
8 salariés n’ont pas à ce jour de poste, dont

4 en recherche réel :

  • un salarié : en mission chez DVI. Souhait d’aller vers tout ce qui tourne au niveau Cinéma (pas possible, cf. orientations Contenus) : piste à réactiver du côté de DVRCOL
  •  un salarié : en mission chez DVI. Vient d’être prolongé de 3 mois. Nécessité d’accompagnement pour trouver un poste (pas de recherche active)
  • un salarié : en mission à ESP (études stratégiques et des partenariats). Attend l’ouverture d’opportunités sur son domaine de compétences (Livre)
  • un salarié : en mission à Contenus. Pas d’ouverture de poste compte tenu du contexte actuel. Autre orientation en cours de définition.

4 en attente de mise en œuvre de projets divers:

  • un salarié : en mission à la DRH Corp. Maintient son projet d’essaimage
  • un salarié : départ en retraite (est en relation avec notre interlocuteur Caisse de retraite (RDV physique programmé)
  • un salarié: en FONGECIF
  • un salarié : fait parallèlement à sa mission une formation perso (aménagement temps de travail avec accord de son hiérarchique). Avait un souhait de PPA en rapport avec sa formation.

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