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Activités Sociales et Culturelles

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La CIT Activités Sociales et Culturelles travaille en coopération avec les représentants de la CFE-CGC/UNSA dans les CE : commissions ASC des CE et CCE/CCUES, sous commissions de type réclamations, vacances adultes, gestion déléguée, etc.

Elle fournit les éléments d'analyse (financiers, remontées terrain, etc..) qui permettent d'asseoir la légitimité du modèle de redistribution sociale défendu par notre organisation, alliant liberté, équité et équilibre financier (ex : optimiser l'éventail des bénéficiaires, avec une maximisation de la redistribution vers les salariés tout en respectant une cohérence dans l'équité des aides - être à l'écoute des salariés pour proposer des prestations adaptées, traditionnelles ou nouvelles – fournir un avis quant à la faisabilité et la pertinence de différents projets au regard des investissements et des budgets).

Elle s'appuie notamment sur l'expérience réussie dans différents CE dont celui de SCE pour démontrer la pertinence de notre approche, et que vous pouvez découvrir sur notre site dédié www.lemeilleurdesce.com.

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Concernant la billetterie, le CCUES a donné mandat à la société France Billets qui opère à la fois le service en marque blanche (site, calcul des plafonds, etc..) et la billetterie en elle-même. Bien évidemment, cette société privée ne fait pas çà gratuitement. Elle facture au CCUES une prestation globale pour opérer la marque blanche et des commissions à l’acte. Elle facture aussi des commissions à l’acte aux prestataires.

Bien qu’on puisse critiquer ce système d’exclusivité où le CCUES s’en remet à un seul prestataire à la fois pour le service et pour les prestations, sa principale faille réside dans sa relation commerciale avec les prestataires.

Nous avons actuellement un exemple de choix. Un prestataire, les cinémas UGC, a décidé de ne plus travailler avec France Billets.  Notre propos n'est pas de savoir qui a tort ou raison dans ce contentieux commercial. Leurs services juridiques et leurs avocats respectifs s’en chargent actuellement. Mais hormis cette ambiance délétère qui semble peu propice à la conciliation entre les parties, nous ne pouvons que constater tristement que les premières victimes sont les salariés de France Télécom.

En effet, nombreux sont nos collègues qui n’ont pas vraiment le choix de leurs cinémas. Par exemple, en banlieue parisienne, hors UGC, point de salut… pas de Pathé, Gaumont ou autre MK2. Certaines grandes ou moyennes villes de province ont le même souci car les complexes sont souvent gérés par l’UGC.

Il serait pourtant si facile d’acheter des souches de billets à tarifs réduits ou des cartes UGC comme nous le faisons dans les CE que la CFE-CGC gère…

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Seule parmi les autres organisations syndicales, la CFE-CGC a refusé de ratifier l’accord de gestion qui organise la gestion de la part mutualisée des Activités Sociales et Culturelles confiée par les CE au CCUES.

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Activités Sociales et Culturelles :Orange, la DR Corse, VMF et SCE, se révoltent. Pourquoi ?

Déjà en 2007, les CE d’Orange, de VMF, de la DR Corse et de SCE (cf. plus loin) ont refusé de signer l’accord national.

Une nouvelle fois les Organisations Syndicales (sauf la CFE-CGC) veulent imposer aux CE pour 2008 la façon de gérerles ASC. Elles ont défini un nouvel « accord de gestion » qu’elles veulent leur faire signer.

Ce nouvel accord repose sur 3 points :

  1. une centralisation d’une part importante du budget(45%) vers le CCEUS (ex CCE) où l’opacité et la gabegiecontinuent…
  2. une poursuite de la gestion d’une part importante des ASC par la Direction…
  3. un principe de redistribution basé sur l’injuste, leQuotient Familial…

Rappelons que si tous les CE remontaient le budget demandé, c’est presque 45 millions dont disposerait le CCUES.

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