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 La CFE-CGC/UNSA a refusé de cautionner l'accord salarial 2011 à France Télécom SA, estimant que la distribution des dividendes se fait au détriment des augmentations de salaires (en 2011, 3,7 milliards d'euros seront distribués aux actionnaires, 86 millions seulement sont dédiés aux augmentations salariales à France Télécom SA).

L'accord prévoyait une augmentation de 2,5% en moyenne, dont en réalité peu de personnes ont réellement bénéficié (les cadres ont été particulièrement touchés), et les augmentations de salaires fixes proposées cette année ne permettaient pas le maintien du pouvoir d'achat des personnels dans un contexte inflationniste.

Fin juillet, la CFE-CGC/UNSA a écrit à Messieurs Mettling et Guéguen pour demander la mise en œuvre anticipée de la clause de sauvegarde du pouvoir d'achat.

Chaque année, la CFE-CGC/UNSA diffuse un « mode d'emploi » de l'accord annuel sur les salaires permettant à chacun de défendre son augmentation.

En novembre 2010, la CFE-CGC/UNSA a refusé  de signer un accord national sur les Parts Variables Vendeurs, ouvrant la voie à toutes les dérives, et excluant d'office certains métiers aujourd'hui concernés par la PVV, sans compensation financière négociée. Elle a demandé une négociation par métier.

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Argent - Rémunération

Lors de la dernière cession d’actions aux personnels de France Télécom, Orange Success, lancée en décembre 2007, la CFE-CGC/UNSA a été la seule organisation à identifier une irrégularité dans l’opération, et à se battre pour la faire corriger.

Alors que les personnels avaient massivement souscrit (45% des personnels étaient prêts à investir la somme globale de 300 millions d’euros), la Direction et le Ministère de l’Économie ont décidé de privilégier l’offre à effet de levier (Multiple Garanti) proposée par Calyon (Crédit Agricole). Cela permettait à la Direction et à l’État d’économiser jusqu’à 120 M€ d’abondement qu’elle aurait du verser aux personnels ayant souscrit à la formule PEG Classique.

Résultat : sur les 14,44 millions d’actions destinées aux personnels, 11 millions d’actions ont été attribuées… au Crédit Agricole, qui en a perçu les dividendes (1,40 € pour les exercices 2008 à 2010 + 0,60 € d’acompte sur le dividende 2011 versé en septembre 2011 = 52,8 M€), et qui devait conserver les actions à la fin de l’opération.

Dès le début de ce scandale, la CFE-CGC/UNSA s’est fortement mobilisée :

Malgré nos relances régulières, il aura fallu attendre que Madame Lagarde quitte le Ministère de l’Économie pour que le Conseil d’État traite le dossier ! Le rapporteur vient de conclure à la nécessité d’annuler le décret du Ministère, au motif que : « L'obligation de vente des actions à la banque [prévue dans l’offre Multiple Garanti] est contraire à l'esprit de la Loi sur l'épargne salariale car celle-ci vise la création d'un actionnariat pérenne. »

L’action de la CFE-CGC/UNSA devrait donc aboutir à une décision favorable du Conseil d’État, débouchant sur l’annulation du décret de 2008, et un dédommagement des personnels ayant souscrit à l’offre PEG classique Orange Success.

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Argent - Participation, Intéressement et Actionnariat

La Direction verse aux CE près de 1000 € par personne pour les ASC, hors restauration.

Et vous, que touchez vous ?

Seuls les personnels de SCE (Orange Business Services), où la CFE-CGC/UNSA a la majorité au CE, touchent en moyenne 1000 € par personne. Le Tableau Magique permet à chacun de percevoir ses droits en fonction de sa classification et du nombre d'enfants, sans avance de fonds ni épar-gne préalable, sans passer par la case CCUES, sans QF inquisiteur et incohérent. Résultat : 97% des personnels de SCE bénéficient réellement du CE.

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Dans tous les CE où la CFE-CGC/UNSA sera majoritaire, elle s'engage à mettre en place le Tableau Magique.

www.lemeilleurdesce.com

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Argent - Activités Sociales et Culturelles

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