Le 11 septembre 2009, l’acte désespéré d’une de nos collègues déclenchait une véritable tempête médiatique, et mettait douloureusement en lumière une crise sociale sans précédent dans l’histoire des entreprises françaises. S’enfermant dans un déni complet, Didier Lombard accuse alors les Organisations Syndicales d’avoir lancé la « mode des suicides ». Accusations relayées en interne par de nombreux dirigeants de l’entreprise, y compris l’ACSED.

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Les personnels français doivent-ils payer le prix de la crise et de régulations socialement irresponsables ?

La Direction de France Télécom se félicite de la bonne résistance de l'entreprise malgré la crise mondiale, et maintient contre vents et marées ses objectifs de cash flow et de distribution de dividendes, qui restent son alpha et son oméga, en dépit de la nécessité reconnue de mise en œuvre d'un « nouveau contrat social ».

On se demande néanmoins comment la Direction compte le financer. On peut seulement évoquer une provision de 1 milliard d'euros destinée au Temps Partiel Seniors, qui devrait permettre à nos collègues de 57 ans et plus qui souhaitent réduire, voire cesser leur activité, de partir dignement (rappelons que la négociation n'est pas terminée, et que la CFE-CGC/UNSA se bat pour que cet accord soit le plus favorable possible pour les personnels).

Pour le reste, ce sont toujours la réduction des dépenses (dont celles de personnel) et la diminution de l'investissement qui permettent de dégager les 8 milliards de cash flow, dont au moins 45% iront aux actionnaires. Une fois de plus, on sert les « saigneurs », et on obère l'avenir.

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1989 : chute du mur de Berlin. Le capitalisme financier gagne peu à peu la bataille idéologique et le monde de l’entreprise change. Les actionnaires peuvent désormais choisir des dirigeants qui défendent exclusivement leurs intérêts.Jusque là, les dirigeants étaient des médiateurs : aux côtés des salariés et face aux actionnaires, ils défendaient un projet d’entreprise. Depuis, bonus et stock-options – distribués chez France Télécom à environ 800 hauts dirigeants – ont largement contribué à un pilotage au profit d’actionnaires qui exigent, à court terme et contre toute raison, une rentabilité exorbitante.

Nous en vivons les effets délétères : réduction drastique des coûts, compressions de personnel, et pour ceux qui restent, rationalisation des tâches à outrance, salariés interchangeables sommés d’être immédiatement opérationnels quel que soit le poste sur lequel on les nomme.

Chez France Télécom, l’analyse des derniers résultats est sans appel : pour continuer à augmenter la rentabilité du capital et offrir un niveau de dividende toujours supérieur, la seule variable d’ajustement, c’est le personnel. France Télécom est malheureusement emblématique des dégâts produits par le capitalisme financier et sa vision de court terme.

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