C'est sur un constat de désaccord profond, entre les syndicats et la direction, que s'est achevée la dernière séance de négociation portant sur l'égalité professionnelle : les chiffres (H/F)  de recrutements CDI 2010 ne sont donnés que sur les 6 domaines. Nous estimons qu'il n'y a aucune volonté de transparence de la part de l'entreprise et que le niveau d'information est bien trop leger.

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Depuis plusieurs années, la Direction de France Télécom a échoué dans la gestion des classifications et des promotions, entravant ainsi la reconnaissance des compétences et le respect du travail de chacun d’entre nous. C’est l’une des causes du mal-être dans l’entreprise. La négociation sur le Dbis constituait une occasion unique de prendre un virage positif, en accord avec les intentions du « nouveau contrat social ». Elle a malheureusement été manquée par la Direction et les organisations syndicales. La CFE-CGC/UNSA continue de défendre une solution plus intelligente.

• Vous pouvez télécharger le tract en pdf :

 Tract_classification-et-promotions_3mars2011.pdf

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La mise en place des plans ‘Radial‘ est quasi permanente tout au long de l’année. Et à chaque fois, les établissements invoquent des raisons climatiques particulières pour déplacer les personnels d’une UI à une autre ou pour imposer des heures supplémentaires.

L’entreprise découvre qu’il existe des saisons avec son lot d’intempéries (orage, pluie, vent, neige…)En fait nous assistons à une gestion en flux tendu des personnels techniques.

Oui, Radial c’est bien, s’il y a vraiment une situation d’exception à un endroit donné qui demande une mobilisation d’urgence en nombre.

Non, Radial, qui est un plan de crise, n’est pas fait pour combler en permanence les manques d’effectifs , ni pour réduire un taux de signalisation objectivé.

Notre Directeur Général, Stéphane Richard, dès son arrivée à la tête de France Télécom, a bien précisé qu’il fallait remettre notre entreprise dans ses cœurs de métier : le technique en est un.Nous attendons à la CFE-CGC/UNSA un vrai projet d’entreprise qui prenne en compte : la maintenance de notre réseau cuivre, le développement de la fibre, l’accompagnement des clients à leur domicile, le développement des compétences techniques, l’amélioration continue de notre système d’information et des emplois en nombre suffisant pour répondre aux besoins de la clientèle

 Article tiré de la lettre N°5 de la DT NOC "Construire ensemble" : 

 Construire ensemble 

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