Après plusieurs reports, la direction a enfin réuni le 18 Janvier 2007 la Commission de suivi de l’accord d’égalité professionnelle. La délégation CFE-CGC s'en réjouissait, convaincue que la Direction aurait mis ce retard à profit pour monter un dossier correctement élaboré, qui prenne en compte l’ensemble du dispositif législatif relatif à l’égalité professionnelle des salariés.

En fait grande a été notre déception, à la hauteur de notre attente ! La direction nous a relu la Loi, comme si nous étions ignorants sur le sujet, et s'est focalisée sur le congé de maternité et le congé parental ! Nous sommes donc restés très loin de la problématique centrale mentionnée par la loi du 23 Mars 2006 qui est le coeur du débat, à savoir les différences de rémunération Hommes-Femmes à résorber avant 2010.

La CFE-CGC a rappelé que, en raison de l’absence d’éléments de mesure et tout particulièrement d’indicateurs, elle n’avait pas signé l'accord Égalité professionnelle femmes/hommes du 28/04/2004. La CFE-CGC avait d’ailleurs été un négociateur avisé puisque le législateur, abondant dans son sens, a demandé que désormais, et comme nous le préconisions, soit mise en place une batterie d’indicateurs.

La CFE-CGC a demandé à la direction le respect de la loi du 23 Mars 2006 et la proposition d’un calendrier de négociation pour la mise en place d’une véritable politique salariale d’égalité professionnelle au sein de l’entreprise. La direction pour sa part considère que ce sujet sera traité dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire (Accord salarial 2007); La CFE-CGC a bien pris note que la direction prétend vouloir relancer l'avancement sur cette thématique et attend de cette dernière qu’elle décline rapidement son plan d’action. Pour sa part, elle reste à l’entière disposition de la direction pour que les choses avancent rapidement au juste bénéfice des personnels de l’entreprise.

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Pour mesurer ce que les personnels ont gagné ou perdu cette année, il faudrait avoir des bilans précis. Tâche impossible à FTSA !

Inflation réelle et pouvoir d’achat

Les personnels de France Télécom SA ont appris avec surprise que les dividendes versés en 2006 aux nouveaux actionnaires ont été de 2,5 milliards. En 2007 ils s’élèveront à 3 milliards, soit plus de la moitié de la masse salariale annuelle de FTSA. Les personnels ont aussi constaté que leur rémunération n’augmente pas ou peu, moins en tout cas que le coût de la vie.
Au centre des polémiques actuelles, les fameux indices Insee. L’appréciation de la hausse du coût de la vie avait déjà donné lieu dans la cadre de la NA0 2006, à quelques dialogues de sourds entre la CFE-CGC et la direction, arc-boutée sur les seuls résultats de l’Insee.

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Intérim Développement est l’une des « expérimentations sociales » présentées lors duséminaire de l’Acsed pour réussir ou dépasser la priorité de 22 000 suppressions d’emploi.

Nous avons voulu en savoir plus : Les extraits suivants sont tirés de « Lettres du manager » : ils expliquent Intérim Développement aux personnels concernés de la DT Est : l’agence interne mission et développement proposera à des salariés en période professionnelle transitoire des missions à durée limitée, temps plein ou partiel, adaptées aux besoins de l’entreprise : c’est la naissance de l’Intérim interne
Par rapport aux prévisions fin 2006 des UO, la DT affiche à fin septembre un sureffectif de 75 personnes. L’utilisation d’Intérim / développement permettra d’apporter de la fluidité en renforçant les métiers prioritaires. Les 70 cadres E et F sur leur poste depuis plus de 5 ans seront sollicités en priorité. Intérim / développement poursuit son avance 117 missions DT Est ont été mises en visibilité sur Planet Emploi (Initialisation du vivier DT, revue de personnel au sein de chaque Codir UO, entretiens des salariés concernés avec les chef de département et de groupe, prise en charge par l’ED pour qualification et proposition de missions)…D’après nos sources, il ne s’agit en réalité que de 70 postes proposés. Puis aussitôt retirés car incomplets et/ou mal rédigés, ne comprenant rien sur la mission ni sur les activités, avec un niveau allant parfois du 2.3 au 3.3 ... Ces missions n’apparaissent nulle part sur Planet Emploi ; seull ’Espace Développement et la fonction RH de DT seraient destinataires de ces « offres mystères ».
Bonjour la transparence !!!
L’étude des Performances Individuelles Comparées, systématisées à partir de janvier 2007, permettra d’identifier les viviers potentiels pour les déploiements vers la filière ventes. Sont donc déjà concernés par ID :les salariés qui ne partent pas en CFC, les salariés qui ne partent pas en retraite (et à qui FT a déjà fait des propositions chiffrées) les cadres qui n'ont pas de poste et sont en mission, les cadres qui n'ont pas atteint ou n'atteignent pas leurs objectifs, voire pire, "qui sont en passe de ne pas les atteindre", les cadres E et F qui sont sur leur poste depuis plus de 5 ans …L’objectif est de réduire fortement les CDD et Intérimaires sur la DT en mettant les salariés « plus ou moins employés » au « boulot »… Sans prendre beaucoup de gants quant aux niveaux des missions /postes, des localisations géographiques, ou encore de l'accompagnement formation. l’Expérimentation de la DT Est : l’intérim prépare la sortie !Comme l’a mentionné Mr Barberot lors de soni ntervention à l’ ACSED l’expérience intérim développement, actuellement menée sur la DT Est est donc supposée favoriser la fluidité de l’emploi, en s’interrogeant « sur la valeur créée non pas par les gens, mais par les postes qu’ils occupent, en détectant systématiquement les personnes concernées et en les inscrivant obligatoirement à l’Espace Développement : « propositions » de missions d’intérim, examen systématique des possibilités de parcours pro dans la maison, priorité aux métiers de la vente et postes stratégiques et sinon, établissement dans un délai fixé àl’avance d’un PPA ou d’un essaimage. Il s’agit de mettre en process et systématiser cette démarche en fixant une liste nominative et en commençant les « coaching et autres procédés d’accompagnement», soit vers un domaine prioritaire, soit à l’extérieur d’un groupe »,c onnu pour être trop « mère poule » comme le rappelle Didier Lombard.
« France Télécom : nous allons vous faire aimer l’an 2000 »… Mr Lombard et son équipe dirigeante ont choisi de faire évoluer ce slogan : «Actionnaires, avec ACT et intérim développement… nousallons vous faire aimer 2007 » !

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