France Télécom
Orange

RSI France

Le Comité d'Établissement de RSI France regroupe les différentes entités techniques de la Direction Technique France (DTF) qui ont en charge :
Pour le Système d'Information de l'entreprise :
  • son exploitation au travers de toutes les directions d'exploitation que sont :
    • la Direction des Domaines Techniques (DDT),
    • la Direction d'Exploitation des Infrastructures (DEI),
    • la Direction d'exploitation des Plateformes de Services (DEPFS),
    • la Direction d'Exploitation des Services (DES),
    • la Direction d'Exploitation du Système d'Information (DESI) ,
  • et son soutien
    • au travers des trois Unités de Services et d'Infogérances (USEI Est, USEI IdF, USEI Ouest),
et du côté Réseaux :
  • l'intégration des services au travers de la Direction Réseau et Intégration des Services (DRIS),
  • l'exploitation des réseaux au travers
    • de la Direction d'Exploitation du Contrôle et de l'Interconnexion (DECI),
    • de la Direction d'Exploitation des Réseaux (DERX),
    • avec les cinq Unités de Pilotage Réseaux (UPR Ile de France, UPR Ouest, UPR Nord Est, UPR Sud Est et UPR Sud Ouest) qui travaillent en étroite collaboration, sur leurs zones géographiques avec les Unités d'Intervention (UI), qui sont elles rattachées aux Directions Orange.

Agenda

Aucun évènement prévu pour le moment.
Etablissements Divisions de l'UES RSI France

Bilan Restauration 2010- périmètre CE RSI France

 

La restauration chez France Télécom se présente sous deux formes :

  • La restauration collective (restaurants FT (RIE FT),  restaurants inter administratifs (RIA) ainsi que les restaurants inter entreprises (RIE)).
  • La restauration individuelle (les titres restaurant)

Les points clés de l’année 2010 :

Unification de la subvention dans les RIE FT : subvention majorée (ristourne) = coûts fixes

Dépenses 2010 pour RSI  France s’élevant à 1,28 M€ (71,8M€ au niveau national)

Formation des acteurs restauration codé direction de l’entreprise

Création d’une formation des membres de comités restaurants à la demande du CE RSI

Plan d’action pour la rénovation des cuisines et salles de restaurant

Mise en place de la grille de notation par le comité restaurant sur la conformité du cahier des charges

Création du restaurant Vivier Merle à Lyon

Etudes/travaux sur Caen Venoix

Le bilan 2010 sur le périmètre RSI ne reflète pas la réalité de notre périmètre car la partie financière se limite à 6 conventions d’adhésion et 128236 titres restaurants.

Les restaurants collectifs sur lesquels les salariés RSI déjeunent sont gérés par les DO ou autres divisions. C’est ainsi que l’on se retrouve avec des dépenses RSI représentant 1,8% du budget restauration alors que notre effectif avoisine les 10%.

La commission restauration du CE a demandé à intégrer dans le bilan 2010 la liste des restaurants dans lesquels plus de 20 salariés RSI sont susceptibles de déjeuner.

Cela permet d’avoir une vision plus précise de l’activité restauration de notre périmètre.

Le pôle restauration a étendu cette demande aux autres CE.

La CFE-CGC/UNSA a demandé si un projet d’identification des salariés par CE d’appartenance avait été initialisé. La direction a répondu que l’on s’orientait vers une carte professionnelle qui devait comporter une piste restauration.

Il s’écoulera de nombreux mois avant que ce projet ne soit finalisé.

L’augmentation des titres restaurant sur 2010 est due principalement au remplacement des restaurants privés conventionnés (RPC) par de la restauration individuelle. 

 Les travaux entamés vont dans le bon sens mais reste à s’assurer que les charges incombant à l’entreprise ne soient pas prises sur le budget restauration.

La direction a laissé les RIE FT se dégrader pendant des années et maintenant elle se retrouve avec un planning de travaux très chargé.

 

 

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Consultation sur les orientations générales de formation 2012

 

Côté Commission Formation :

 

Les priorités d’Orange semblaient être de mettre les orientations formation en cohérence avec la GPEC. Or ladite GPEC ((GEstion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) n’a pas encore été présentée au CE RSI.

Les orientations et priorités de formation définies au niveau groupe ne sont pas visibles dans les orientations DTF. De l’avis des élus elles devraient définir la méthode et les modalités pédagogiques de la formation en y intégrant les avancées prévues dans les accords d’entreprise.  

Les besoins en formation devaient en 2011 remonter depuis les unités. La commission formation n’a pas eu le bilan de ces ‘expérimentations’. Ces informations n’apparaissent pas non plus dans les orientations DTF.

L’objectif de taux d’accès à la formation n’est pas décrit pour le périmètre RSI.

Les objectifs de l’accord Égalité Professionnelle, particulièrement pour les salariés à temps partiels ainsi que les parcours de professionnalisation pour les salariés de plus de 50 ans, ne sont pas cités dans les orientations du périmètre RSI, alors même qu’ils ont été demandés par la commission emploi-formation.

Les orientations ne séparent pas la formation des managers de celle des cadres.

Plusieurs déclinaisons des orientations Orange France ne sont pas décrites pour le périmètre RSI. Il serait souhaitable qu’elles le soient afin de ne pas être oubliées.

La commission ne propose pas d’avis aux élus du CE.

Côté Direction : Les orientations sont sur la ligne de 2011 avec prise en compte des remarques des élus et de la Commission Formation

 

La commission demandait le recrutement de correspondants formation mais la direction considère le nombre suffisant. Et aussi des simplifications de la demande DIF.

Mais Mme MALACH prend en compte et va faire suivre.

Les orientations groupe ont fortement influencé ces orientations (par exemple les formations managériale). Il y a aussi un impact fort de la responsabilité sociale voulue par le groupe. Les orientations font aussi une place a la politique locale des établissements

Les orientations métier ne se font pas au détriment des autres formations.

Il n’y a pas de rupture (continuité de 2011) avec la formation métier a DTF

Les évolutions technologiques importantes sont prises en compte tout comme les nouveaux produits.

11 grand projets de formation porterons l ensemble des objectifs

Côté CFE-CGC : les points soulevés par la Commission Formation sont réels et les Orientations Formations pour 2012 ne répondent qu’en partie aux inquiétudes des élus et des salariés.

 

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 Information générale sur la deuxième phase du swap et le projet d’harmonisation des frontières géographiques des activités fixe et mobile des UPR 

 

 

- Un appel d’offres a été lancé pour le renouvellement du réseau d’accès mobile des UPR Ouest, Sud Est et Ile de France.

Ce point a pour objectif d’informer le CE du résultat de cet appel d’offres et des dossiers qui en découleront.

Le constructeur Ericsson est retenu en  Ile de France (renouvellement de l’ensemble des équipements).

Alcatel Lucent (ALLU) retenu sur  l’UPR Ouest

Equipements ALLU sur l’UPR SE (fera l objet d une consultation en 2012)

Sur la 4g mobile on reprend les équipementiers présents sur la 2G

-Projet d’harmonisation des frontières des UPR (Idf non concerné) calés sur le fixe

Transfert des réseaux vers le prenant

Swap a faire sur les départements gagnés

Le CE a demandé le nombre de sites 2G et 3G afin de connaitre la charge de travail des ingénieurs radio.

Les personnels des zones perdantes seront prioritaires sur les zones prenantes

JL Vuilllemin(DPPR) a dit en avril : Sur l’UPR Sud-est le dossier se ferra sans redéploiement et sera axé sur la qualité de service

Il y aura une information en CHSCT au plus tôt (le passage en CE se ferra en janvier)

La CFE-CGC/UNSA fait part de l’inquiétude du personnel vis-à-vis de leur futur dans le SUD-EST qui est très fortement impacté (bourgogne + Languedoc Roussillon)

 

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